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Kernprogramm · Leadership Development

A Leadership Mind

Von innerer Klarheit zu wirksamer Führung.

Das Führungskräfteprogramm von conSensio für angehende und erfahrene Führungskräfte. Wir arbeiten an der Führungspersönlichkeit, nicht an Techniken: mit sieben zeitlosen Maximen und echtem Transfer in den Alltag.

Axel PollmannsGianna Di Lorenzo

Mit Axel Pollmanns und Gianna Di Lorenzo

Eckdaten

Dauer

3 Tage vor Ort plus Follow-up

Follow-up

2 × 45 Min. individuell und ½ Tag online „From ME to WE“

Format

In-house für Ihr Unternehmen oder als offene Masterclass

Sprachen

Deutsch und Englisch

Einstieg

Leadership Mind Profil, 8 Minuten, kostenlos

Investition

Auf Anfrage

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Ihr bester Vertriebler führt seit einem Jahr das Team. Die Zahlen stimmen, aber zwei gute Leute haben gekündigt.

Eine Bereichsleiterin trifft fachlich hervorragende Entscheidungen und trifft sie fast alle allein.

Ein Geschäftsführer weicht Konflikten aus, weil ihm nie jemand gezeigt hat, wie man sie führt.

Das sind keine Charakterfragen. Das sind Kompetenzen, die nie trainiert wurden.

Sieben zeitlose Maximen wirksamer Führung

Erprobte Führungsprinzipien, verdichtet auf sieben Handlungsmaximen. Kein Navi, sondern ein Kompass: Führung beginnt innen und wird im Außen sichtbar.

1

Ich übernehme Selbstverantwortung.

Führung beginnt mit Verantwortung und Wahlfreiheit.

2

Ich kenne meine Werte, Stärken und Prioritäten.

Innere Klarheit schafft Orientierung.

3

Ich habe ein klares Zukunftsbild.

Wer Orientierung geben will, braucht selbst eine Richtung.

4

Ich kenne meine Mission und setze sie um.

Purpose wird erst durch Handeln wirksam.

5

Der Mensch steht im Mittelpunkt.

Erfolge im Außen sind vor allem eine Frage der Haltung.

6

Ich achte auf Balance.

Energie und Resilienz sind die Grundlage wirksamer Führung.

7

Ich bleibe ein ewiger Schüler.

Feedback ist das Frühstück der Champions.

So laufen die drei Tage

Tag 1 · Klarheit

Growth Mindset und Perspektivwechsel, Vertrauen als Leitwährung, Management und Leadership im MCCL-Modell, Coaching-Techniken für Führungsdialoge, Werte- und Stärkenarbeit (Maximen 1 und 2).

Tag 2 · Prinzipien

Zukunftsbild und Mission (Maximen 3 und 4), Prioritäten und Umsetzung, Beziehungsarbeit, Fairness und Coaching Leadership (Maxime 5), Reverse Coaching zum eigenen Leadership Profil.

Tag 3 · Meine Mission

Gewohnheiten von Spitzenteams und psychologische Sicherheit, Energiemanagement und Resilienz (Maxime 6), Feedback und Wachstumsspirale (Maxime 7), eigenes Leitbild und der „Pakt mit mir selbst“.

Danach · Transfer

Zwei individuelle Follow-ups à 45 Minuten und ein halber Tag online „From ME to WE“.

Viel Übung, wenig Folien: Team Challenges, Arbeitsblätter, Coaching in Tandems und Feedback in der Gruppe.

Was Teilnehmende mitnehmen

  • Ein persönliches Leadership Profil entlang der sieben Maximen
  • Ein eigenes Leitbild (Mission Statement)
  • Coaching-Werkzeuge für wirksame Führungsdialoge
  • Einen konkreten Transferplan für die ersten Wochen danach

Selbsttest · 8 Minuten

Das Profil misst genau diese sieben Maximen.

Mit dem Leadership Mind Profil sehen Sie in acht Minuten, wo Sie heute stehen. Im Programm arbeiten wir mit genau diesen Dimensionen weiter.

Profil starten
  • Selbstwirksamkeit1Selbstverantwortung
  • Selbstkenntnis2Werte, Stärken, Prioritäten
  • Selbstführung3Zukunftsbild
  • Selbstmanagement4Mission umsetzen
  • Faktor Mensch5Mensch im Mittelpunkt
  • Selbstfürsorge6Balance
  • Wachstumsspirale7Ewiger Schüler

Zwei Wege ins Programm

In-house für Ihr Unternehmen

Für eine geschlossene Gruppe Ihrer Führungskräfte, abgestimmt auf Ihre Organisation, auf Deutsch oder Englisch.

In-house anfragen

Offene Masterclass mit ineko

Gemeinsam mit ineko, Institut an der Universität zu Köln. Zuletzt: 29.09. bis 02.10.2026 in Köln. Die nächste offene Masterclass ist für 2027 in Planung.

Auf die Interessentenliste 2027

Referenz

Lassen Sie uns über Ihre Führungskräfte sprechen.

30 Minuten, kein Pitch. Sie sprechen direkt mit Axel oder Gianna.